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Von Colin Todhunter | Globale Forschung, 15. Februar 2024
[Dieser Artikel wurde erstmals am 7. Juli 2022 von GR veröffentlicht.]
(Automatische Übersetzung durch Webseite)
 

 
Screenshot | Quelle:  globalresearch.ca

 

Screenshot | Quelle: globalresearch.ca |

...Die „Strukturanpassungsmaßnahmen“ des IWF haben dazu geführt, dass 52 % der Afrikaner keinen Zugang zur Gesundheitsversorgung haben und 83 % keine Sicherheitsnetze haben, auf die sie zurückgreifen können, wenn sie ihren Arbeitsplatz verlieren oder krank werden. Sogar der IWF hat gezeigt, dass neoliberale Politik Armut und Ungleichheit fördert .

Im Jahr 2021 ergab eine Oxfam-Überprüfung der COVID-19-Kredite des IWF, dass 33 afrikanische Länder zu einer Sparpolitik ermutigt wurden. Die ärmsten Länder der Welt müssen im Jahr 2022 Schulden in Höhe von 43 Milliarden US-Dollar zurückzahlen, die andernfalls die Kosten ihrer Lebensmittelimporte decken könnten.

Oxfam und Development Finance International (DFI) haben außerdem bekannt gegeben, dass 43 von 55 Mitgliedstaaten der Afrikanischen Union in den nächsten fünf Jahren mit Kürzungen der öffentlichen Ausgaben in Höhe von insgesamt 183 Milliarden US-Dollar rechnen müssen.

Laut Prof. Michel Chossudovsky vom Zentrum für Globalisierungsforschung hat die Schließung der Weltwirtschaft (am 11. März 2020 ein Lockdown für mehr als 190 Länder) einen beispiellosen Prozess der globalen Verschuldung ausgelöst. In der Post-COVID-Ära stehen Regierungen nun unter der Kontrolle globaler Gläubiger.

Was wir erleben, ist eine faktische Privatisierung des Staates, da die Regierungen vor den Bedürfnissen westlicher Finanzinstitutionen kapitulieren.

Darüber hinaus sind diese Schulden größtenteils in Dollar denominiert, was dazu beiträgt, den US-Dollar und den Einfluss der USA auf Länder zu stärken.

Es stellt sich die Frage: Worum ging es bei COVID wirklich?

Millionen haben sich diese Frage gestellt, seit die Lockdowns und Beschränkungen Anfang 2020 begannen. Wenn es tatsächlich um die öffentliche Gesundheit ginge, warum sollte man dann den Großteil der Gesundheitsdienste und der Weltwirtschaft schließen, wenn man genau weiß, welche massiven Auswirkungen dies auf die Gesundheit, die Wirtschaft und die Verschuldung haben würde?

Warum eine militärische Propagandakampagne starten, um weltbekannte Wissenschaftler zu zensieren und ganze Bevölkerungen zu terrorisieren und die volle Gewalt und Brutalität der Polizei einzusetzen, um die Einhaltung sicherzustellen?

Diese Maßnahmen standen in keinem Verhältnis zu den Risiken für die öffentliche Gesundheit, insbesondere wenn man bedenkt, wie häufig Definitionen und Daten zum „COVID-Tod“ manipuliert wurden und wie PCR-Tests missbraucht wurden, um die Bevölkerung durch Angst und Schrecken zur Unterwerfung zu bringen.

Prof. Fabio Vighi von der Universität Cardiff meint, wir hätten von Anfang an misstrauisch sein sollen, als die normalerweise „skrupellosen herrschenden Eliten“ die Weltwirtschaft angesichts eines Krankheitserregers einfrierten, der fast ausschließlich auf die Unproduktiven (die über 80-Jährigen) abzielt.

COVID war eine Krise des Kapitalismus, die als Notstand im Bereich der öffentlichen Gesundheit getarnt wurde.

Kapitalismus

Der Kapitalismus muss weiterhin in Märkte expandieren oder neue Märkte schaffen, um die Kapitalakkumulation sicherzustellen und den tendenziellen Rückgang der allgemeinen Profitrate auszugleichen. Der Kapitalist muss Kapital (Vermögen) anhäufen, um es reinvestieren und weitere Gewinne erzielen zu können. Indem der Kapitalist Druck auf die Löhne der Arbeiter ausübt, erwirtschaftet er ausreichend Mehrwert, um dies erreichen zu können.

Wenn der Kapitalist jedoch nicht in der Lage ist, ausreichend zu reinvestieren (aufgrund einer sinkenden Nachfrage nach Rohstoffen, mangelnder Investitionsmöglichkeiten und -märkte usw.), häuft sich Reichtum (Kapital) übermäßig an, entwertet und das System gerät in eine Krise. Um eine Krise zu vermeiden, benötigt der Kapitalismus konstantes Wachstum, Märkte und eine ausreichende Nachfrage.

Laut dem Schriftsteller Ted Reese ist die kapitalistische Profitrate von geschätzten 43 % in den 1870er Jahren auf 17 % in den 2000er Jahren gesunken. Obwohl Löhne und Unternehmenssteuern gesenkt wurden, reichte die Ausbeutbarkeit der Arbeitskraft zunehmend nicht mehr aus, um den Anforderungen der Kapitalakkumulation gerecht zu werden.

Bis Ende 2019 konnten viele Unternehmen keinen ausreichenden Gewinn erwirtschaften. Sinkende Umsätze, begrenzte Cashflows und stark verschuldete Bilanzen waren die vorherrschende Tendenz.

Das Wirtschaftswachstum schwächte sich im Vorfeld des massiven Börsencrashs im Februar 2020 ab, bei dem unter dem Deckmantel der „COVID-Hilfe“ weitere Billionen in das System gepumpt wurden.

Um die Krise bis zu diesem Zeitpunkt abzuwenden, wurden verschiedene Taktiken eingesetzt.

Die Kreditmärkte wurden ausgeweitet und die Privatverschuldung erhöht, um die Verbrauchernachfrage aufrechtzuerhalten, da die Löhne der Arbeitnehmer gedrückt wurden. Es kam zu einer Deregulierung der Finanzmärkte und es wurde spekulativem Kapital ermöglicht, neue Bereiche und Investitionsmöglichkeiten zu erschließen. Gleichzeitig trugen Aktienrückkäufe, die Studentenschuldenwirtschaft, quantitative Lockerung und massive Rettungsaktionen und Subventionen sowie eine Ausweitung des Militarismus dazu bei, das Wirtschaftswachstum aufrechtzuerhalten.

Es gab auch eine Verschärfung einer imperialistischen Strategie, die dazu geführt hat, dass einheimische Produktionssysteme im Ausland durch globale Konzerne verdrängt wurden und Staaten unter Druck gesetzt wurden, sich aus Bereichen wirtschaftlicher Aktivität zurückzuziehen, sodass transnationale Akteure den frei gebliebenen Raum besetzen mussten.

Während diese Strategien Spekulationsblasen erzeugten, zu einer Überbewertung von Vermögenswerten führten und sowohl die Privat- als auch die Staatsverschuldung erhöhten, trugen sie dazu bei, weiterhin tragfähige Gewinne und Kapitalrenditen zu sichern.

Doch im Jahr 2019 warnte der frühere Gouverneur der Bank of England, Mervyn King , dass die Welt schlafwandelnd auf eine neue Wirtschafts- und Finanzkrise zusteuere, die verheerende Folgen haben würde. Er argumentierte, dass die Weltwirtschaft in einer Falle niedrigen Wachstums feststecke und die Erholung von der Krise von 2008 schwächer ausgefallen sei als die nach der Weltwirtschaftskrise.

King kam zu dem Schluss, dass es für die Federal Reserve und andere Zentralbanken an der Zeit sei, hinter verschlossenen Türen Gespräche mit Politikern aufzunehmen.

Screenshot | Quelle: globalresearch.ca |

Genau das geschah, als wichtige Akteure, darunter BlackRock, der mächtigste Investmentfonds der Welt, zusammenkamen, um eine Strategie für die Zukunft auszuarbeiten. Dies geschah im Vorfeld von COVID.

Abgesehen davon, dass sich die Abhängigkeit ärmerer Länder vom westlichen Kapital verschärft, haben die Lockdowns und die weltweite Aussetzung wirtschaftlicher Transaktionen es der US-Notenbank laut Fabio Vighi ermöglicht, die angeschlagenen Finanzmärkte (unter dem Deckmantel von COVID) mit frisch gedrucktem Geld zu überschwemmen und gleichzeitig die Realwirtschaft lahmzulegen um eine Hyperinflation zu vermeiden. Durch die Lockdowns wurden Geschäftstransaktionen ausgesetzt, was die Nachfrage nach Krediten verringerte und die Ansteckung stoppte.

COVID bot Schutz für ein mehrere Billionen Dollar schweres Rettungspaket für die kapitalistische Wirtschaft, die sich vor COVID in einer Kernschmelze befand. Trotz eines Jahrzehnts oder länger der „quantitativen Lockerung“ erfolgte dieses neue Rettungspaket in Form von Billionen Dollar, die die US-Notenbank (in den Monaten vor März 2020) in die Finanzmärkte pumpte, und einer anschließenden „COVID-Erleichterung“.

Der IWF, die Weltbank und die führenden Politiker der Welt wussten genau, welche Auswirkungen eine Schließung der Weltwirtschaft durch COVID-bedingte Lockdowns auf die Armen der Welt haben würde.

Dennoch haben sie es sanktioniert, und nun besteht die Aussicht , dass allein im Jahr 2022 weltweit mehr als eine Viertelmilliarde Menschen in extreme Armut geraten werden.

Im April 2020 berichtete das Wall Street Journal, dass der IWF und die Weltbank mit einer Flut von Hilfsanträgen zahlreicher ärmerer Länder konfrontiert seien, die um Rettungspakete und Kredite von Finanzinstituten mit einem Kreditvolumen von 1,2 Billionen US-Dollar baten.

Die Schließung der Weltwirtschaft trug nicht nur zum Neustart des Finanzsystems bei, sondern verschärfte auch bewusst die Abhängigkeit ärmerer Länder von globalen Konzernen und Finanzinteressen des Westens.

Lockdowns trugen auch dazu bei, die Umstrukturierung des Kapitalismus zu beschleunigen, bei der kleinere Unternehmen in den Bankrott getrieben oder von Monopolen und globalen Ketten aufgekauft werden , und sorgten so für weiterhin rentable Gewinne für Big Tech, die Giganten des digitalen Zahlungsverkehrs und globale Online-Konzerne wie Meta und Amazon sowie für die Ausrottung von Millionen Arbeitsplätze.

Auch wenn die Auswirkungen des Konflikts in der Ukraine nicht von der Hand zu weisen sind, steigt die Inflation, da die Weltwirtschaft nun wieder geöffnet ist, und führt zu einer „Lebenshaltungskostenkrise“. In einer verschuldeten Wirtschaft besteht nur begrenzter Spielraum für steigende Zinssätze zur Eindämmung der Inflation.

Aber diese Krise ist nicht unvermeidlich: Die aktuelle Inflation wird nicht nur durch die in das Finanzsystem gepumpte Liquidität induziert, sondern auch durch Spekulationen auf den Lebensmittelmärkten und die Gier der Unternehmen angeheizt, da Energie- und Lebensmittelkonzerne weiterhin enorme Gewinne auf Kosten des Normalverbrauchs einstreichen Menschen.

Widerstand

Der Widerstand ist jedoch fruchtbar.

Abgesehen von den vielen Anti-Beschränkungs-/Pro-Freiheitskundgebungen während der COVID-19-Krise erleben wir jetzt, dass – zumindest in Großbritannien – eine stärkere Gewerkschaftsbewegung in den Vordergrund rückt, angeführt von medienerfahrenen Führungskräften wie Mick Lynch, Generalsekretär der National Union of Eisenbahn-, Schifffahrts- und Transportarbeiter (RMT), die wissen, wie sie die Öffentlichkeit ansprechen und sich den weit verbreiteten Unmut gegen die rasant steigenden Lebenshaltungskosten zunutze machen können.

Lehrer, Gesundheitspersonal und andere könnten dem RMT folgen und streiken.

Lynch sagt, dass Millionen Menschen in Großbritannien mit einem niedrigeren Lebensstandard und dem Verlust der betrieblichen Renten zu kämpfen haben. Er addiert:

„COVID diente den Reichen und Mächtigen in diesem Land als Vorwand, um die Löhne so weit wie möglich zu senken.“

„Wie Thomas Hobbes vor langer Zeit feststellte, verurteilt ein solcher Ansatz die Ärmsten zu einem Leben, das ‚einsam, arm, hässlich, brutal und kurz‘ ist. Während sich der britische Gesellschaftsvertrag langsam auflöst, besteht die Gefahr, dass Hobbes‘ Vorhersage zur neuen Realität wird.“

Screenshot | Quelle: globalresearch.ca |

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